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  MÉTRICAS LEAN PARA LANZAR UNA NUEVA LÍNEA DE NEGOCIO Dave divide las métricas lean de una startup en varias categorías, cuyo acrónimo es AARBR; Adquisición, Activación, Retención, Beneficios y Referencias. A lo largo de este proceso, que es básicamente el embudo de conversión del que hemos hablado en más de una ocasión, se describe la interacción entre la empresa y el cliente para poder ofrecer y extraer todo el valor posible. El gráfico es este y a continuación un cuadro donde puedes ver las métricas para startups más relevantes para cada una de las fases en las que te encuentres: Métricas lean startup aplicadas al embudo de conversión de Dave McClure Visto el embudo anterior, vamos a definir, en la siguiente tabla (extraída del libro Lean Analytics), algunas métricas relevantes para cada una de las fases del gráfico anterior.  FASE DE ADQUISICIÓN Objetivo: Generar atención en posibles clientes Métricas importantes: Tráfico a nuestra web, menciones, coste por clic, resultad...

  GOOGLE CLASSROOM Google Classroom es un servicio web educativo gratuito desarrollado por Google. Forma parte del paquete de G Suite for Education, que incluye Documentos de Google, Gmail y Google Calendar. La plataforma fue lanzada el 12 de agosto de 2014. ​ El 29 de junio de 2015, Google anunció una API de Classroom y un botón para compartir para sitios web, permitiendo a los administradores educativos y otros desarrolladores incrementar el aprovechamiento de Classroom. ​ El 15 de marzo de 2017, Classroom estaba disponible para cuentas personales de Google, en particular para las cuentas estándar de Gmail.​ Concebida en sus inicios como una forma de ahorrar papel, entre sus funciones está simplificar y distribuir tareas así como evaluar contenidos.  Permite la creación de aulas virtuales dentro de una misma institución educativa, facilitando el trabajo entre los miembros de la comunidad académica. Además, sirve como nexo entre profesores, padres y alumnos agilizando todos l...

  Empresas de Servicios con el Modelo Canvas -  Ejemplos   ¿Por qué el Modelo Canvas sería útil para ti?  ¡Porque es sumamente práctico y te esquematiza de manera literal dónde estás parado! Tal vez Alexander Osterwalder no se imaginó jamás ser tan famoso por este esquema, pero lo cierto es que ha ayudado a muchos emprendedores. Y ahora estoy buscando que sea realmente funcional para ti. No se trata sólo de este dibujo… Empresas de servicios con Modelo Canvas (Ejemplos) Muy bien, vamos a pensar que tu negocio en el área de empresas de servicios ya está vivo y en movimiento. Igual, si no es así, proyectarte en ello es y será siempre parte de tu quehacer como empresario. Lo cierto es que las empresas –según algunos entendidos- tienen vida y cumplen etapas… Ciclos que debemos entender para que nuestras acciones sean efectivas. ¿Con qué fin? Realmente, sólo para sobrevivir. Y eso ya sería bastante. Emprender es arriesgarse… ¿Realmente lo vale? Es verdad que corres m...

  MODELO DE NEGOCIO LEAN CANVAS  El Lean Canvas es una herramienta estratégica empresarial, que permite analizar de manera visual nuestro modelo de negocio para aumentar sus probabilidades de éxito. Se basa en 9 pilares:  Definición de nuestros clientes objetivos Identificar los problemas que tiene el cliente y que nuestro producto puede solucionar  Proposición de valor única (PUV) donde se indica lo que ofrecemos para solucionar estos problemas  Listar las tres características principales que solucionarán el problema Identificar los canales que darán a conocer nuestra empresa  Definir las vías de ingresos que podrán utilizar nuestros clientes  Analizar los principales costes con los que nos vamos a encontrar  Establecer las métricas clave que nos indiquen si estamos desarrollando correctamente nuestro modelo de negocio  Expresar aquello que nos hace especial frente a nuestra competencia 1º CLIENTES: aquí identificamos y conocemos a los usuar...